Em profundidade: Meta demissões – está piorando para o sonho inconstante de Zuckerberg?

Enquanto as demissões em massa de mais de 11.000 funcionários da Meta chocaram o grande mundo da tecnologia, as enormes demissões pós-demissões do Twitter lançaram luz sobre o ambicioso projeto da empresa: o metaverso.

Mark Zuckerberg previu que o e-commerce causado pela pandemia duraria muito mais tempo. Mas suas expectativas foram equivocadas. Ele admitiu que seus cálculos de crescimento de receita estavam errados.

“No início da Covid, o mundo mudou rapidamente para o online e o boom do comércio eletrônico levou a um crescimento significativo da receita. Muitas pessoas esperavam que essa fosse uma aceleração permanente que continuaria mesmo após o fim da pandemia. Também aconteceu, então fiz a decisão de aumentar significativamente nosso investimento. Infelizmente “Não aconteceu da maneira que eu esperava. Não apenas o comércio on-line voltou às tendências anteriores, mas a crise econômica geral, o aumento da concorrência e a perda de sinal de publicidade fizeram com que nossa receita fosse muito menor do que eu esperava”, escreveu ele para sua equipe.

sonho metaverso

Em outubro do ano passado, o Facebook mudou seu nome para Meta Platforms. Desde então, a visão de metaverso da empresa tem sido muito comentada.

“Metaverse não é algo que uma empresa constrói. É o próximo capítulo da internet em geral. Nosso objetivo é ajudar a construir a tecnologia subjacente para dar vida à vida real”, disse Zuckerberg em março deste ano, aparecendo virtualmente em um evento .

Ele enfatizou a mudança do foco da Meta de produtos de mídia social para o Metaverso. Segundo ele, o futuro do Metaverse “pertencerá às empresas que mais se importarem”.

Na recente poda massiva, funcionários de várias unidades de negócios foram mostrados nas portas, inclusive “tanto na família Apps quanto no Reality Labs”.

O Reality Labs está no centro da grande visão da Meta para o projeto metaverso. De janeiro de 2019 a setembro de 2022, a Meta investiu US$ 36 bilhões no Reality Labs. E somente neste ano, o Reality Labs gastou mais de US$ 9,4 bilhões em pesquisa e desenvolvimento.

Então, o que a redução de pessoal do Reality Labs significa para sua visão do metaverso tão divulgada? A decisão da Meta de cortar o número de pessoas do Reality Labs é um sinal de quão difícil é o caminho para a visão do metaverso do CEO?

Meta, como outras grandes empresas de tecnologia, enfrenta ventos contrários no mundo pós-pandemia Lloyd Mathias, Estrategista e Investidor.

“Quando o COVID surgiu no início de 2020, o mundo mudou rapidamente para o mundo online e o boom resultou em um crescimento significativo da receita para todos os negócios online. Embora houvesse uma expectativa de que isso seria uma aceleração permanente e continuaria mesmo depois que a pandemia diminuísse, isso não “Parece ser verdade agora. O tempo diminuiu. “A Netflix perdeu mais de 1 milhão de clientes no primeiro semestre de 2022 e o preço de suas ações caiu 60%”, diz Matthias.

Segundo ele, no caso da Meta, uma combinação de alta inflação, aumento das taxas de juros e outros problemas econômicos afetou os gastos com publicidade digital dos quais a empresa dependia. “Com a receita caindo pela primeira vez e o rápido crescimento de concorrentes como o Tik-Tok no mercado dos EUA, fica claro que o caminho a seguir para a Meta é muito íngreme. Uma ação oportuna foi necessária para acalmar o mercado e isso parece estar cortando indivíduos e projetos.” “.

Especialistas dizem que é muito cedo para o metaverso se tornar uma realidade viável, pelo menos da maneira que Zuckerberg o imagina.

Ele diz que é como jogar Paolo Pescatore é analista de tecnologia, mídia e telecomunicações da PP Foresight. Segundo ele, a jornada de Mita não é fácil. O metaverso é uma grande aposta que claramente requer um investimento significativo, acredita Pescatore. O sucesso, diz ele, não é garantido.

Parece uma grande aposta dada a crise econômica. As pessoas não saem correndo de seus assentos para comprar um headset VR ou até mesmo assistir a vídeos em 360 graus. Existem muitos desafios e até mesmo o nome (metaverso) é confuso para a pessoa comum na Main Street. Embora o preço sempre seja um fator, criar demanda é muito mais complexo do que cortar preços. O novo dispositivo ainda parece um brinquedo caro. morto nele por um longo tempo. A jornada pela frente será longa e dolorosa”, observa Piscator.

Segundo ele, é uma grande aposta que levará muitos anos para se pagar. “O retorno não é garantido no curto prazo e nem no prazo informativo. Zuckerberg deve ser elogiado por reconhecer o fracasso e tomar medidas para lidar com isso. Medidas de corte de custos seriam bem-vindas pelas principais partes interessadas. Infelizmente, mais precisará ser feito. Parece uma solução procurando um problema. Embora pareça haver muitos casos de uso, a adoção e a conscientização ainda são fracas”, observa ele.

Diretor de pesquisa da TRA N Chandra Mauli Ele também acha que a grande aposta de Zuckerberg no metaverso pode ser uma aposta muito cedo. O Metaverso como um conceito ainda está em sua infância e, como qualquer coisa em sua infância, terá alguns adotantes iniciais, mas o resto seguirá o movimento inercial do Metaverso, ele sente.

“A grande aposta de Zuckerberg no metaverso com AR/VR pode ser uma aposta muito precoce, especialmente para uma empresa de capital aberto onde os analistas acompanham de perto a receita trimestral. É quando os investidores ficam impacientes e as ações da Meta caíram quase 30% após o resultados foram anunciados. Este último é apenas um sinal de quão difícil é o caminho para Zuckerberg”, diz Chandra Mauli.

Segundo ele, a contratação da indústria de tecnologia e os benefícios dos funcionários frequentemente confundem os observadores da indústria. Ao mesmo tempo, as receitas publicitárias da Meta, Google e YouTube mostraram quedas à medida que o dinheiro do capital de risco diminui à medida que os gastos com publicidade racionalizam. Novos investimentos de risco em áreas indefinidas como o metaverso devem ser investimentos cuidadosos, em vez de apostas de pôquer radicais.

sonho difícil?

“As pressões que o negócio Meta enfrenta em 2022 são agudas e significativas e não metafisicamente relevantes. Existe o risco de que quase tudo que Mark descreveu sobre a grande equação seja verdade, exceto que o momento está mais distante do que ele imaginava”, disse o investidor Matthew Ball. O jornal New York Times.

Bem, é uma questão de tempo. Zuckerberg parecia estar com pressa, o que o fez investir muito no projeto Metaverso. O popular jogo de realidade virtual da Meta, Horizon Worlds, provou ser uma farsa. Após reclamações dos usuários, a empresa desligou a qualidade.

O fato é que até mesmo alguns funcionários da Meta não estão confiantes sobre o projeto do metaverso. Uma pesquisa confidencial entre mil funcionários da Meta revelou que apenas 58% compreendiam a metaestratégia da Meta. E quando os funcionários foram convidados a se reunir virtualmente no aplicativo Meta Horizon Workrooms, muitos não tinham um headset VR; Eles ligaram o dispositivo de assistência para se equipar com os dispositivos. Há descontentamento até mesmo entre os funcionários da Meta sobre a estratégia de Zuckerberg (ou melhor, a falta dela). Mesmo os membros da equipe que trabalham no metaverso Horizon não o estão usando, revelou o The Verge, citando um memorando interno.

É definitivamente um caminho difícil para Meta alcançar seu sonho paradoxal. Kruthika Ravindran, Diretor Associado – Novos Negócios, TheSmallBigIdea.

Por um lado, diz ela, a empresa está focada em construir grandes coisas rapidamente, enquanto, por outro lado, procura construir algo com impacto de longo prazo. Para os dois andarem de mãos dadas, com certeza é um caminho difícil. “Metaverso Lucrativo” ainda está longe no futuro!

Shraddha Agarwal, cofundadora e CEO da GrapesNo entanto, ele sente que o conceito de metaverso levará tempo para se materializar. Segundo ela, não é só a Meta que enfrenta perda de receita; Todos os grandes gigantes da tecnologia estão tendo dificuldade em obter lucros, devido à volátil dinâmica do mercado. Mas a principal falha do Meta é sua visão futurística de reunir pessoas em todo o mundo virtual. O conceito de interagir, socializar, trabalhar, brincar etc. por meio de realidade virtual e dispositivos de realidade aumentada levará tempo para se materializar (talvez uma década ou mais) e os investidores no momento não conseguem se alinhar com essa visão”, diz Agarwal.

Ela sente que o metaverso é o futuro do universo digital. Segundo ela, a decisão de investir fortemente no Reality Labs diante da tendência promissora do mercado durante a COVID foi precipitada e precisou de alguns ajustes concretos.

“A empresa deve continuar com seus esforços exagerados, mas não pode ignorar os alicerces/pilares que a tornaram tão famosa. Pegar o ritmo lento e gerar receita de outros serviços enquanto é capaz de conduzir os negócios por enquanto seria uma abordagem mais pragmática para se sair razoavelmente bem em um mercado em declínio.”no momento atual”, ela afirma.

O metaverso salvará o meta?

No ano passado, a Meta relatou uma perda de US$ 10 bilhões em sua divisão AR e VR. Oculus CTO John Carmack culpou a grande burocracia corporativa e as preocupações com diversidade e privacidade pelo lento desenvolvimento do Metaverso.

Em abril de 2022, havia mais de 10.000 pessoas trabalhando em projetos metaversos – mais de um décimo de sua força de trabalho. As demissões da Meta são um sinal de que a meta pode não salvar a empresa? A verdade é que já vem há vários meses. Alarmado com a desaceleração do crescimento, Zuckerberg alertou, em uma ligação de 30 de junho, que “realisticamente, provavelmente há um grupo de pessoas na empresa que não deveria estar aqui”.

De acordo com Shradha Agarwal, investir inteiramente no metaverso não salvará o Meta neste momento. O conceito futurista de um metaverso pesa muito em seu desempenho. Mas outros fatores também estão contribuindo para o desempenho descendente da empresa. A mudança de privacidade anti-rastreamento da Apple atua como a resistência da plataforma de mídia social à segmentação de anúncios. A nova política desencoraja pequenas empresas a adquirir novos clientes de anúncios do Facebook. Focar totalmente no metaverso não vai ajudar a empresa hoje em dia. É preciso reestruturar a estratégia e priorizar as coisas por uma perspectiva diversificada.”

Kruthika Ravindran acredita que a mudança do Facebook para o Meta demonstrou claramente as ambições convergentes da empresa. “Apesar das demissões e perdas, o Metaverso é o futuro da Meta e continuará sendo uma prioridade para a empresa. O que vai salvar a empresa agora é como reestruturar seus recursos e atingir o ponto de equilíbrio”, afirma.

Matthias não vê esse declínio como um enfraquecimento significativo da posição bem estabelecida do Meta como líder no espaço emergente. Ele também acrescenta que a empresa possui três plataformas dominantes – Facebook, Instagram e WhatsApp, todas líderes em suas respectivas regiões – que garantirão seu domínio contínuo na web.

Segundo ele, o metaverso é uma aposta que a empresa tem feito como o próximo grande salto para o mundo digital.

“Como líder dominante na web, o único outro concorrente digital direto no espaço de publicidade digital é a Alphabet, proprietária do Google e do YouTube; foi a maneira de Zuckerberg se manter à frente, sendo de fato o líder claro no que ele acha que poderia ser a próxima grande novidade ”, diz ele, confirmando.

O foco reverso de Zuckerberg é tão custoso e equivocado que inviabiliza totalmente a empresa?

O foco de Mark Zuckerberg no Metaverse pode ser um grande sucesso no momento, mas não é tão grande que possa inviabilizar toda a empresa, diz Matthias, enfatizando que “o Meta não é apenas uma farsa com suas três grandes plataformas (Facebook, Instagram e WhatsApp). Ambos são capazes de gerar grandes receitas e investir em oportunidades por muito tempo. Pode haver algum impacto no curto prazo, mas esse downsizing pode ajudar a mitigar isso.”

Enquanto isso, Kruthika Ravindran admite que é uma visão cara para a Meta. “O conceito do metaverso está literalmente mudando a cada inovação, inovações que ninguém teria previsto até alguns meses atrás. Para algo como o metaverso, seu futuro ainda não tem uma visão clara; a empresa espera mais descarrilamentos.

Chandra Mauli diz que é como “devolver karma” a Mita. Como disse um denunciante ao Congresso dos EUA em 2021, Zuckerberg é a principal pessoa que dirige as decisões da empresa. em apostas futuras, é como se o carma estivesse retrocedendo. Os trilhos do trem estão definitivamente balançando, mas pode levar mais do que alguns movimentos bruscos para Zuckerberg descarrilar.”


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